Elk bedrijf heeft een uniek DNA en eigen kwaliteiten. Het rapport is dan ook een nauwgezet, gedetailleerde weergave van de huidige situatie, waarin puntsgewijs de adviezen worden beschreven en verklaard. De volgorde van aanpak van de adviezen is onderdeel van het rapport, evenals de interne terugkoppeling van het gehele adviesrapport.

Weet waar je kracht ligt. Met de basispersoonlijkheidstest krijgt elke medewerker inzicht in zijn of haar kerneigenschappen. Als je met elkaar een ontwikkelingsproces gaat doorlopen, is inzicht in jezelf en jouw teamgenoten de eerste stap. Is er behoefte aan meer diepgang in de individuele ontwikkeling, dan maken we gebruik van andere tools. 

Bij de bedrijfsanalyse wordt de bestaande situatie vergeleken met de gewenste situatie. Uit deze vergelijking is te zien aan welke acties en handelingen meer of minder aandacht besteed moet worden. De combinatie van de bedrijfsanalyse en inzicht in de kwaliteiten van de medewerker zorgt voor de persoonlijke noot voor de medewerker. Bedrijfsdoelen moeten immers verbonden worden met alle medewerkers.

Als het om de nieuwste ontwikkelingen gaat, lopen we bij Mangineers graag voorop. Dat doen we om zelf bij te blijven en te leren, maar ook om altijd toegevoegde waarde aan jou te bieden. Door samen nieuwe ontwikkelingen uit te zoeken en op te pakken, leren én innoveren we met elkaar via co-creatie.

Een voorbeeld van innoveren is ons project Digipro. Hierin is met behulp van de subsidie via Digipro een sensor ontwikkeld, waarmee we prefab betonelementen automatisch hebben gedetecteerd en visueel in het BIM-model hebben kunnen tonen.

De kennismaking is een vrijblijvend gesprek, waarin we alle vragen en uitdagingen bespreken. Wij trachten alle uitdagingen te zien als kansen. Vanuit dit gesprek kunnen we snel duiden of er mogelijke behoeftes zijn, waarmee wij iets kunnen bijdragen.

Met deze BIM-basis training weet je in korte tijd wat het begrip BIM nou eigenlijk inhoudt en wat de toepassing ervan betekent voor het ontwerpen & engineering, bouwen en beheren. Je krijgt inzicht in de achtergronden en uitgangspunten van BIM en begrijpt de essentie van de systematiek met het bijbehorende proces . Na afloop van deze basistraining heb je een goed beeld van de impact die BIM heeft op je werk en organisatie.

Omdat BIM nu eenmaal nauw verbonden is met processen en informatie, combineren we met deze training de BIM theorie basistraining met de procesmodellering. In de onderwerpen van onze BIM training en Proces training vind je meer informatie over de inhoud van deze training. 

Met behulp van ons eigen samengestelde BIM level 0 meting brengen we in kaart op welk niveau er met BIM binnen uw organisatie samengewerkt wordt. Dit zal per persoon, team, afdeling en bedrijf inzichtelijk voor u worden. Daarnaast wordt ook duidelijk hoe u met uw partners en de BIM samenwerking nu uitvoert.

Weet waar je kracht ligt. Met de basis persoonlijkheidstest krijgt elke medewerker (team en bedrijf) inzicht in zijn of haar kerneigenschappen. Als je met elkaar een ontwikkelingsproces gaat doorlopen, is inzicht in jezelf en je teamgenoten de eerste stap. Is er behoefte aan meer diepgang in de individuele ontwikkeling, dan maken we gebruik van andere tools.

Met behulp van ons eigen samengestelde BIM level 0 meting brengen we in kaart op welk niveau er met BIM binnen de organisatie samengewerkt wordt. Dit zal per persoon, team, afdeling en bedrijf inzichtelijk worden.

Met een volledige organisatieanalyse wordt er een spiegel gemaakt van de relevante onderdelen van de organisatie, mensen, processen, informatiestromen en technieken. Met behulp van relevante theorie wordt de praktijk gericht ondersteund en aangetoond. Onderdelen van de analyse kunnen zijn: bestaande processen in kaart brengen, persoonlijkheidstesten, BIM-meting of andere aspecten om de bestaande situatie helder in beeld te krijgen.